Los costos de operación y producción de Revista Electrónica Transformar son financiados por Centro Transformar SpA y, en parte, a través  de las siguientes estrategias comerciales:

• Avisos diseñados en conjunto con el cliente, en formatos de una página, media página y un cuarto de página.
• Reportajes desarrollados en conjunto con el cliente, con una extensión máxima de tres páginas completas.
• Directorio, consistente en un listado de centros educativos, con información crítica (nombre, dirección, sitio web, contacto).
• Who’s Who, espacio en nuestra revista que potencia a alguna personalidad del campo educativo, en un tema específico.

Nota: Esta estrategia rige exclusivamente para Chile.