Encuentros de diálogo

“El arte de la conversación es el arte de escuchar y de ser escuchado” – William Hazlitt (1778 – 1830)

El cambio como proceso permanente afecta a la gestióm y a las organizaciones en todos sus niveles. incluyendo el socio-político. Esta situación exige nuevas competencias que permitan a los tomadoes de decisiones y miembros de una organización enfrentar diversas complejidads y realidades contradictoria. En este contexto, el liderazgo y la cultura están en el corazón de cualquier organización y son determinantes fundamentales de los comportamientos personales y resultados corporativos. De aquí surge la necesidad ancestral de dialogar para llegar a acuerdos y lograr mejoras significativas respecto de cualquier tema clave y en todo tipo de organización. Ningún cambio organizacional es posible sin un diálogo abierto y participativo con sus stakeholders.

Un enfoque de diálogo permite que las partes involucradas se escuchen reciprocamente para así llegar a acunerdos. Esta dialéctica implica abordar diversos puntos de vista, contraducciones y tambiñen posibles conflictos. Por tanto, el diálogo es un elemento nuclear del aprendizaje en equipo. En este contexto, nuestro programa de diálogo transformacional incluye diversas metodologías de encuentros y está diseñado para:

  • Ofrecer espacios para el intercambio de puntos de vista sobre temas clave de una organización.
  • Construir competencias y mejorar el desempeño personal y organización, a través de metodología de coaching.
  • Iniciar conversaciones desafiantes para abordar situaciones conflictivas en una organización.

Entre nuestras herramientas de encuentros de diálogo podemos citar las siguientes:

  • Mapa de afinidad
  • Matriz de aliados
  • Phillips 6-6
  • DACUM
  • Los seis sombreros para pensar

Realizamos encuentros de diálogo para abordar temas organizacionales críticos, a través de metodologías innovadoras, en todo el territorio nacional.

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